​

ייעוץ עסקי מלא - ליווי מנהלים בעסקים קטנים ובינוניים

​

כמנהל או מנכ"ל של חברה, אתה נושא באחריות עצומה להוביל את העסק שלך להצלחה מקסימלית ולהבטחת יציבותה. מטבע הדברים, אתה נדרש לקבל החלטות הרות גורל ברמה היומיומית.

ניהול עסק כרוך לרוב בתחושת בדידות המצטרפת ללחץ העצום שנוצר מעצם הציפייה להצלחה והחרדה מכישלון. יש כל כך הרבה מה ללמוד – אבל אין כמעט את מי לשאול.

בהרבה מקרים, המנכ"ל או בעל העסק נאלץ להתמודד לגמרי לבד עם הקשיים העסקיים והפסיכולוגיים שעומדים בבסיס צמתי ההחלטה הקריטיים.

למי מתאים השירות: בעלים של עסקים קטנים ובינוניים, מנהלי ארגונים שמעסקים לכל היותר 30 עובדים, מנכ"ל חדש בארגון.

מה כולל השירות: ליווי בתהליך קבלת החלטות, ייעוץ פיננסי שוטף, בניית תהליכי עבודה, עזרה בבניית מערכות יחסים יציבות בתוך העסק, בניית תהליכי בקרה.

מתי נכון לפנות לייעוץ: הרגשה של מיצוי או רצון לבצע את הפריצה הבאה, רצון להשתפר בביצועים ולשפר את הכלים.

 מרגישים שאתם מכבים שריפות על בסיס קבוע, תחלופת עובדים בלתי פוסקת, משקיעים אין סוף שעות ומרגישים שלא מרוויחים מספיק.

​

הליך ליווי מנהל, ייתן לך כלים לנהל את העסק מבלי שהעסק ינהל אותך.

השלב הראשון הוא  קביעת יעדים ובניית אסטרטגיה, מהותה של האסטרטגיה העסקית, מתבטאת במקום אליו שואף בעל העסק להגיע בטווח הארוך, תוך התייחסות לסביבה העסקית במטרה לסייע לבעל העסק לקבוע את מטרותיו ודרכי פעולה למימוש. האסטרטגיה תורמת למיקוד, בידול ומביאה למצוינות עסקית.

​

הייעוץ בבניית האסטרטגיה ומימושה בעסק, יאפשר לך להכיר במכשולים הפנימיים והחיצוניים,  ולתכנן כיצד תוכל לגבור עליהם ולהניע את העסק קדימה.

התוכנית מתייחסת להיבטים פיננסים, ניהוליים, לוחות זמנים, תקציבים ועוד

​

• ניתוח מצב העסק

• ניהול פיננסי- הוצאות ושיטות להפחתתן, צמצום עלויות ואפשרויות למימון, מודל הכנסות רווחי.

• ניהול עובדים

• שירות לקוחות

• ניהול זמן

• איך להביא את הלקוחות לעסק, ערוצי חשיפה לעסק ובניית תכנית חשיפה- שיווק.

• אמנות המכירה - טכניקות בניהול תהליך המכירה, הגדרת הגורמים המשפיעים על הקונה ובניית תשתית נתונים.

• תמחיר והמחרה- תמחור בהתייחס לאילוצי השוק ועלויות ייצור ותפעול.

• חישוב כדאיות העסק.

​

 צור קשר ונתקדם לקראת ההצלחה העסקית  

​