שותף לעסק איך עושים את זה נכון

האם נכון להכניס שותף לעסק?

שותפות היא ריצה למרחקים ארוכים, שותפות אינה פתרון לבעיה נקודתית.

שותפות נכונה יכולה להביא את העסק לפסגות וגבהים שלעיתים לבד לא נגיע אליהם אבל הדגש הוא על שותפות נכונה – כן יש דבר כזה ויש כלים ויש דרך.

שותפות נכונה תעזור לשותפים להיתמך אחד בשני, תמנע את תחושת הבדידות העסקית בייחוד בתהלכי קבלת החלטות, תביא ניצול נכון של משאבים.

אז מה צריך לבחון לקראת שותפות:

1. מטרת השותפות - שותפות מוצלחת, בנויה על תאום ציפיות מירבי וזה מתחיל מכך שנבחן לאיזה צורך אני רוצה את השותפות.

שותפות שמטרתה 'לפתור בעיה בתזרים המזומנים', סביר שלא תחזיק מעמד לאורך זמן.. שותפות היא ריצה למרחקים ארוכים. לשותפות צריך להיות ערך לאורך זמן ולא לפתרון בעיה נקודתית.

2. איזה ערך תביא השותפות לעסק - שותפות נכונה תהיה זו שכל צד בשותפות יביא איתו לעסק יכולות, כישרים, משהו שהעסק צריך לטווח הארוך.

למשל, שותף עם ידע רב בניהול פיננסי ושותף עם ידע בשיווק. שותפות שבה שני הצדדים הם בעלי כישורים זהים, עשויה להביא להפסד משאבים. שני שותפים שהם אנשי שיווק, או שלא יהיה מקום ל'ניצול' הכישורים והידע של שני השותפים או שכל החלטה בנושא תעלה לדיון של שני אנשי מקצוע ויהיה איבוד משאבים ( זמן וכסף).

3. חזון משותף – חשוב שהשותפים יראו עין בעין את החזון העסקי, לא ניתן לבחור דרך פעילות ואסטרטגיה אם אין הסכמה על חזון והגדרות הבסיס של העסק.

4. הסכם שותפות - הסכם שותפות חשוב מאוד מאוד ( מאוד) לערוך ומומלץ לעשות זאת לפני תחילת הפעילות העסקית.

על איך נערכים להסכם שותפות, במאמר הבא.

שותפים, צריכים עזרה? yktconsulting@gmail.com